近期，華富公司組織安全生產(chǎn)工作會(huì)議迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三會(huì)”會(huì)議精神，制定切實(shí)可行的工作措施，著重強(qiáng)調(diào)五個(gè)加強(qiáng)，為全年工作快步起跑加力。
一是加強(qiáng)會(huì)議學(xué)習(xí)深悟會(huì)議精神。深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司“三會(huì)”精神，增強(qiáng)干部職工危機(jī)意識(shí)，通過(guò)會(huì)議宣傳大力營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍，要圍繞集團(tuán)公司“三會(huì)”精神深入研讀會(huì)上每位領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門(mén)的講話精神，真正領(lǐng)會(huì)報(bào)告中提出的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷、新部署；二是加強(qiáng)監(jiān)管能力提升，夯實(shí)安全環(huán)�；A(chǔ)，深入落實(shí)“全覆蓋、零容忍、硬考核、嚴(yán)查處”的安全生產(chǎn)總體要求，開(kāi)展安全警示活動(dòng)，嚴(yán)肅進(jìn)行安全管理責(zé)任和事故責(zé)任追究；三加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行方式管理，強(qiáng)化爭(zhēng)分奪秒發(fā)電意識(shí)，全力爭(zhēng)取電量計(jì)劃指標(biāo)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，優(yōu)化運(yùn)行方式，提高設(shè)備可利用率；四是加強(qiáng)加大設(shè)備維護(hù)、隱患排查和缺陷整治力度，重點(diǎn)加強(qiáng)作業(yè)區(qū)內(nèi)部安全檢查，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任長(zhǎng)效機(jī)制；五是加強(qiáng)各級(jí)安全管理人員數(shù)字提升，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，向書(shū)本學(xué)習(xí)向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，將提高素質(zhì)最終轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的工作能力。
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