元月12日，華富新能源在公司三樓會(huì)議室組織召開(kāi)了2015年安委會(huì)第一次擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理石軍生主持召開(kāi)，主管安全、設(shè)備、電氣副總及安委會(huì)各級(jí)成員參加，主要內(nèi)容為總結(jié)公司2014年安全生產(chǎn)情況，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署2015年安全生產(chǎn)工作。
會(huì)議聽(tīng)取了公司各主管副總、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)2014年安全工作總結(jié)及2015年安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)，并對(duì)公司2015年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了研討，提出了中肯的意見(jiàn)與建議。
會(huì)上，公司石軍生總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)是公司各項(xiàng)工作取得顯著成就的基礎(chǔ)，明確了公司2015年安全生產(chǎn)工作的總體思路和主要目標(biāo)，對(duì)新一屆安委會(huì)的任務(wù)與職責(zé)提出具體要求:1、2015年安全工作從零開(kāi)始向零邁進(jìn)，圍繞安全生產(chǎn)零傷害，運(yùn)行操作零失誤的目標(biāo)組織開(kāi)展各項(xiàng)工作；2、安全生產(chǎn)工作要堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，要從公司內(nèi)部抓起，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，務(wù)必要做到嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、嚴(yán)肅地分析問(wèn)題，要細(xì)化、細(xì)致地考慮問(wèn)題，工作要取得實(shí)效、落到實(shí)處。3、把握管理四要素，實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)化，從人、物、環(huán)境及管理方面著手，通過(guò)優(yōu)化資源配置達(dá)到安全本質(zhì)化。4、加大安全檢查力度，堅(jiān)持群防群治，從面子、票子、帽子三個(gè)層級(jí)逐步考核，強(qiáng)化安全檢查、整改、監(jiān)督力度。5、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真總結(jié)崗位、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，制定完成的標(biāo)準(zhǔn)化操作程序，修訂完善崗位操作書(shū)確保操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。6、加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法，創(chuàng)新班組管理，打造精、強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。
最后，石軍生總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，2015年要始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，要深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)生產(chǎn)形勢(shì)下不安全因素隨之增多的現(xiàn)狀，做好既要打好攻堅(jiān)戰(zhàn)、更要打好持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，毫不放松地抓好安全生產(chǎn)工作，確保公司2015年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
|
