8月11日，發(fā)電二區(qū)作業(yè)長許鐵軍組織主值、班長、黨員等召開了工作部署會議，就二區(qū)今后的各項工作做出了詳細安排。生產(chǎn)科科長薛江勇應邀參加會議。
一是重申二區(qū)生產(chǎn)管理制度，增大整頓力度。關(guān)于請假、頂換班、監(jiān)盤制度、勞動紀律、巡檢等問題，制度作出明確規(guī)定，落實責任，增強考核力度，使員工能各司其職、相互配合，搞好各項工作。二是明確群安員的職責。在平時的工作中群安員與各班長、主值相互配合，相輔相成做好安全工作，并做到手勤、腦勤、嘴勤、腿勤、眼勤。三是制定二區(qū)宿舍管理考核制度，各舍長嚴格按照規(guī)定，管理好各自宿舍。四是落實二區(qū)宣傳報道工作，加強宣傳力度。
會上，許區(qū)長強調(diào)工作應從“勤”、“能“、“德”三方面著手。在勤中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，處理問題，各級管理人員要做好模范帶頭作用；人員配備上遵循“能者上、庸者下”的原則，改變工作方法，不光要肯干，而且要會干；并希望每位員工提升職業(yè)素養(yǎng)和個人素養(yǎng)，在工作中學習，在學習中進步，進一步提高個人從業(yè)素質(zhì)。最后強調(diào)執(zhí)行力的問題，要求日常工作、紀律要規(guī)范化、常態(tài)化，摒棄以往的不良習慣，切實改變工作作風，扭轉(zhuǎn)被動局面。對指令性工作執(zhí)行迅速，不拖拉、不推諉，做到事前有計劃，事中有跟蹤，事后有匯報，形成良好的工作機制，達到管事的人會管事，執(zhí)行的人會干事。最后要求大家心往一處想，勁往一處使，一級對一級負責，齊心協(xié)力干好二區(qū)各項工作。
通過這個會議，我們可以看出二區(qū)的決心，在新領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，將會有一個新的變化。會儀最后，薛科長強調(diào)，在工作中各級應相互配合，逐級負責，力求管理有辦法，執(zhí)行有力度，使二區(qū)的各項工作如虎添翼，再現(xiàn)佳績。
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