為積極落實陜鋼集團2013年上半年經(jīng)濟運行分析會上，張總講話報告中提出的“確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及下半年扭虧為盈的兩項目標”，華富新能源領(lǐng)導高度重視，迅速行動，對《陜鋼集團上半年經(jīng)濟運行分析會報告》進行了認真分析和學習。
7月24日，在華富新能源會議室，公司總經(jīng)理陳邦義親自主持了學習會議。仔細宣讀張總及李書記講話內(nèi)容后，陳總根據(jù)報告中心思想，結(jié)合本公司實際困難、目前的優(yōu)劣形勢、今后開展工作的重心進行了總結(jié)分析，并提出了要求。
一是要求會后各科室、作業(yè)區(qū)迅速行動以各自區(qū)域為單位，組織黨員干部、班組長以上人員學習張總講話，各學習人員要寫出心得體會，確保精神傳達的全面性和廣泛性；
二是各部門根據(jù)報告中提出的6個效益增長點，6項重點工作中心，按照李書記“傳、找、攻、拿”四字方針，就下半年工作如何開展，制定出具體措施。
三是綜合辦將各單位措施內(nèi)容進行匯總并實施考核。督促各部門切實履行職責，確保任務(wù)完成；
四是要求各單位將年初制度的經(jīng)濟責任制進行再次審查、修改、補充和完善，對下半年工作任務(wù)逐步分析，確保全年任務(wù)順利完成。 |
