——學習張總講話有感
學習陜鋼集團董事長7月18日在上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話后，我感觸頗深，公司面臨的任務和壓力非常重，企業(yè)如何適應市場經(jīng)濟的需求，如何服務地方經(jīng)濟的發(fā)展，如何履行好上級賦予的工作職責，如何保持企業(yè)的穩(wěn)定，如何在改革中促進企業(yè)的進步，如何使企業(yè)目標步步實現(xiàn)，這全都我們需要思考和解決的問題。陜鋼集團作為本省最大的鋼鐵企業(yè)，多年來為地方經(jīng)濟做出了巨大的貢獻，功勞不可磨滅。但現(xiàn)在面臨嚴峻的市場挑戰(zhàn)，在這種市場不利因素還在將持續(xù)一段時間的情況下，公司如何發(fā)展，如何完成全年目標，這就需要大家團結(jié)一致，努力克服困難。對公司當前面臨的困難和以后的工作，我提出一些自己的看法。
在今后工作中，我們將牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，充分利用自身優(yōu)勢，有效整合內(nèi)外部資源，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，高效利用資源能源，努力創(chuàng)建持續(xù)發(fā)展型、學習創(chuàng)新型、資源節(jié)約型企業(yè)。
一、強化生產(chǎn)經(jīng)營，努力保持穩(wěn)產(chǎn)。繼續(xù)保持上班年穩(wěn)產(chǎn)勢頭，強化生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，提高公司經(jīng)營效率，再接再厲，力爭提前完成全年各項目標任務。
二、切實抓好安全生產(chǎn)。電力行業(yè)是個高位行業(yè)，安全工作是第一位，要牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持不懈抓好安全產(chǎn)，嚴格安全生產(chǎn)責任制和事故責任追究制，確保生產(chǎn)安全。
三、加強成本管理，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。深入開展“降本增效、節(jié)能挖潛”工作，找差距，定措施，對照同行業(yè)先進水平，認真分析成本構(gòu)成因素，采取切實有效的措施提高企業(yè)整體水平。積極開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動，節(jié)約水、電、油等，挖掘潛力，堵塞漏洞，提高資源利用率，提高效益。
四、堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加大環(huán)保投入，創(chuàng)造環(huán)保型企業(yè)。為建設(shè)綠色華富，公司增加綠化面積，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。
五、提高技術(shù)創(chuàng)新水平，為轉(zhuǎn)變增長方式提供技術(shù)支撐。堅持自主創(chuàng)建改造和引進開發(fā)并舉，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，完善技術(shù)創(chuàng)新體系。
六、堅持以人為本，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。公司注重人才隊伍建設(shè)。重點抓好培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，努力造就德才兼?zhèn)涞募夹g(shù)人才；加強企業(yè)文化建設(shè)，通過各種方式引導職工自覺學習、崗位學習、終身學習，進一步提高職工的思想道德素質(zhì)、科技文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
下半年，公司任務依舊非常艱巨，面臨的形勢依舊嚴峻，生產(chǎn)經(jīng)營任務都很重，我們應認真貫徹落實“十八大精神”，借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，深入扎實地做好各項工作，順利完成全年任務。 |
