——張總學(xué)習(xí)講話心得體會
7月18日，在上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上，陜鋼集團(tuán)董事長、總經(jīng)理張丹力做出了重要講話，對集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對下半年各項(xiàng)工作的開展進(jìn)行了安排部署。這對集團(tuán)全年各項(xiàng)工作的開展起著承上啟下的作用，意義重大，會上的各項(xiàng)安排和要求，具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性，是我們做好下半年工作的行動指南，必須深刻理解、認(rèn)真落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)把會議精神貫徹到實(shí)際行動中，從而實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)。
一、我們要認(rèn)清當(dāng)前的困難，面對困難要認(rèn)識清楚，全力想辦法，共度難關(guān)；
二、要在思想上形成共識，高度重視，及時(shí)研究解決。只要大家團(tuán)結(jié)起來形成合力，相互配合，才能更的完成工作；
三、轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真分析自己的形勢，及時(shí)解決自己內(nèi)部存在的問題。要改變以往的觀念，要認(rèn)清形勢，通過提高自身的素質(zhì)，來更好的完成工作；
四、進(jìn)一步完善法人治理機(jī)構(gòu)，提高管理水平，職工的思想和素質(zhì)盡快轉(zhuǎn)型，真正轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)所需上來；
五、妥善解決各種利益矛盾問題，明確安全責(zé)任，狠抓責(zé)任落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作，要形成日常化、常態(tài)化的管理；
六、適應(yīng)發(fā)展需要，加強(qiáng)培訓(xùn)教育。培訓(xùn)是提高員工業(yè)務(wù)能力和自身素質(zhì)的重要手段。
通過學(xué)習(xí)張總的講話，我對上半年和下半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和今后的工作有了詳細(xì)的了解。強(qiáng)力推進(jìn)公司建設(shè)，緊抓班組到位，要抓落實(shí)，但絕不是簡單地以會議抓落實(shí)，也不是以文件抓落實(shí)，那樣只能是空對空，照搬照抄，做無用功。一定要結(jié)合自己的具體實(shí)際，采取有針對性的措施開展工作，確保上級精神不折不扣地貫穿到各項(xiàng)工作的始終，真正收到效益，起到效果。雖然我們當(dāng)前面臨巨大困難，我們要眾志成城，團(tuán)結(jié)一心，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，努力克服困難，完成下半年任務(wù)目標(biāo)。 |
