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圍繞企業(yè)中心任務 構建和諧勞動關系團結帶領廣大職工為推動非鋼產業(yè)跨越發(fā)展，當好建設主力軍
——在二屆一次職工（會員）代表大會暨2013年工作會議上的工會工作報告（劉光明）
（摘要）
各位代表、同志們：
大家好！
我受集團公司工會二屆委員會委托，向大會做工會工作報告，請予以審議。
2012年主要工作回顧
2012年，龍鋼集團公司工會緊緊圍繞企業(yè)生產經營中心任務，以工會“四項職能”建設為根本，結合企業(yè)改革發(fā)展實際，團結帶領廣大干部職工創(chuàng)造性地開展了經濟技術創(chuàng)新、勞動競賽、文化娛樂活動；深入推進了廠務公開、民主管理工作；切實履行了信訪維權、扶貧幫困職能；較好的發(fā)揮了橋梁紐帶和建設主力軍作用；營造出了團結進步、和諧穩(wěn)定的良好氛圍。為企業(yè)“創(chuàng)新突破，轉型發(fā)展”，實現(xiàn)向非鋼產業(yè)跨越轉型提供了隊伍保障。
一、強化工會機制建設，基礎管理工作穩(wěn)步提升。
二、圍繞中心任務，開展群眾性競賽活動，取得顯著成績。
三、履行勞動保護職能，群眾參與積極性不斷提高。
四、民主管理集智慧，廠務公開聚民心，維權信訪有作為。
五、關心關愛職工生活，及時傳遞黨政溫暖，職工群眾歸屬感明顯增強。
1、扎實推進扶貧幫困工作。去年，集團公司工會貧困職工電子檔案系統(tǒng)與渭南市總工會困難幫扶系統(tǒng)進行了聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了與上級工會組織扶貧幫困工作的接軌，并爭取到扶貧幫困資金10萬元，已全部用于了困難職工救助。
2、切實做好節(jié)日慰問工作。各級工會組織常年開展節(jié)日“送溫暖” 慰問活動，真心實意讓廣大干部職工感受組織的溫暖。全年累計投放慰問資金47.5萬元。
3、努力為職工創(chuàng)造良好生活條件。集團公司職代會生活福利委員會堅持每季度開展生活網(wǎng)點監(jiān)督檢查，先后檢查5次，查改問題46項。重點在改造職工灶硬件設施，改善職工單身樓環(huán)境，改變生活網(wǎng)點面貌方面做了大量工作，得到了員工的認同。
4、走一線、訪民情、解民憂。工會系統(tǒng)以開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”和“三問三解” 活動為載體，各級工會干部深入一線接地氣，積極為廣大職工解決實際問題291件。
5、發(fā)揮女職工“半邊天”作用，打造“巾幗團隊”。女工委結合國家新修訂頒發(fā)的《女職工勞動保護特別規(guī)定》積極與人力資源部門協(xié)商，對不適用的章節(jié)及時進行了修訂，為有效維護廣大女職工的權益提供了制度保障。與此同時，積極開展“金秋助學”活動，對42名貧困職工子女進行了救助，投入救助資金43400元，使困難職工子女能夠順利入學。
六、發(fā)揮宣傳教育職能，豐富職工業(yè)余文化生活，營造濃厚的文化氛圍。
1、職工文體活動豐富多彩。為豐富職工業(yè)余文化生活，集團公司工會先后組織開展了“雙節(jié)”游藝活動、職工書畫攝影展、羽毛球賽等一系列文體活動；并組隊代表陜鋼集團參加了由陜煤化集團組織的“彬長礦業(yè)杯”職工排舞大賽，獲得最佳組織獎，充分展示了龍鋼職工良好的精神風貌，受到上級黨政的一致好評。
2、工會宣傳影響力有效增強。集團工會在堅持以往有效做法的同時，發(fā)揮《龍鋼風》、《工會簡報》、《勞競動態(tài)》、《工會網(wǎng)頁》等宣傳載體作用，及時報道企業(yè)生產經營和職工精神面貌活動動態(tài)，營造企業(yè)發(fā)展氛圍，搭建職工了解企業(yè)形勢平臺。
走過艱辛的2012年，工會工作取得到了一定的成績和進步，這些成績來之不易，一是得益于各級黨政領導的大力支持，二是得益于各級工會組織、工會干部的密切配合，三是得益于廣大干部職工的理解信任。在此，我代表集團公司工會向長期以來支持工會工作的各級領導、向辛勤工作的各級工會干部、向為了企業(yè)發(fā)展勤奮工作的廣大職工表示深深地感謝和崇高的敬意！
2013年主要工作思路
工作指導思想：以黨的十八大精神為指引，圍繞中心創(chuàng)新思維，全面啟動“工會組織建設年”活動，助推企業(yè)快速跨越轉型；積極推行工會工作體系化運作模式，深入推進制度、團隊和班組建設，激活工會組織能動力；深層次實施經濟技術創(chuàng)新工程，優(yōu)化管理模式，關注關心職工生活，構建和諧穩(wěn)定勞動關系，打造團結向上，激情活力的企業(yè)大家庭。為集團公司年度各項經營目標任務順利實現(xiàn)提供堅強保障。
一、完善體制機制，夯實基礎管理，增強工會組織影響力和感召力。
二、圍繞非鋼產業(yè)發(fā)展定位，團結帶領廣大干部職工主動作為，在企業(yè)跨越轉型中建功立業(yè)。
1、深挖職工智慧，共謀企業(yè)發(fā)展。以非鋼產業(yè)合理化建議征集活動為切入點，擴大“查找提獻”成果，廣征金玉良言，讓蘊藏在職工心中的“金點子”轉化為企業(yè)發(fā)展的正能量。
2、主動作為，攻堅克難服務生產。各基層工會要圍繞本單位制約生產經營過程的“瓶頸”問題，積極組織各類技術人員深入開展調研，設置攻關課題，開展技術攻關、小指標競賽、修舊利廢等群眾性競賽，在努力完成年度目標任務中發(fā)揮出應有的作用。
3、圍繞非鋼產業(yè)定位，培養(yǎng)儲備所需人才。各級工會組織要按照集團公司礦產資源開發(fā)、貿易商業(yè)體系、物流服務、鋼材加工、冶金設備制造、餐飲服務業(yè)、現(xiàn)代化農業(yè)園等產業(yè)項目人才需求，建設工會“大學�！�，發(fā)揮教育培訓職能，精心培育專業(yè)型、綜合型人才。
4、推動職工經濟技術創(chuàng)新活動健康發(fā)展。各基層工會要完善經濟技術創(chuàng)新體制，搭建職工發(fā)明創(chuàng)造平臺，建立獎勵激勵機制，激發(fā)職工技術創(chuàng)新的積極性和主動性，切實將廣大職工的聰明智慧轉化為企業(yè)生產經營和發(fā)展建設的經濟增長點。
三、深化廠務公開民主管理形式和模式，落實和執(zhí)行好各項民主管理制度。
1、完善以職代會為主要形式的民主管理制度。2012年，集團公司榮獲陜西省“廠務公開職代會五星級單位”稱號，這是全省廠務公開工作的最高榮譽。今年在條件成熟時，將進行民主評議領導干部工作；規(guī)范各基層工會職代會，形成具有約束跟蹤的管理機制；同時積極推進平等協(xié)商、民主議事會、民主懇談會、黨政工聯(lián)席會等形式的民主管理工作，使民主管理工作取得新突破。
2、推進集體合同制度的有效執(zhí)行。加強與企業(yè)行政的協(xié)商與溝通，注重《集體合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工保護專項集體合同》的執(zhí)行效果，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系。
3、進一步夯實廠務公開工作。廠務公開要在強化固有成效的同時，穩(wěn)步向班組延伸。集團公司工會將完善廠務公開制度，規(guī)范基層廠務公開內容，重點擴大班務公開范圍，使職工最集中的前沿陣地切實感受到企業(yè)管理的公開透明。
四、加強勞動保護，提升群眾安全監(jiān)督管理績效，為企業(yè)轉型發(fā)展保駕護航。
五、推進班組綜合建設，激活班組“細胞”，筑牢企業(yè)基礎。
1、加強班組創(chuàng)新建設。完善《龍鋼集團公司職工合理化建議實施辦法》，創(chuàng)新班組合理化建議模式，將合理化建議融入職工經濟技術創(chuàng)新工作之中，納入班組考評考核，激發(fā)職工首創(chuàng)精神，形成以點帶面的良好態(tài)勢。
2、建立班組管理長效機制。各基層工會要立足現(xiàn)有條件，不斷改善班組硬件設施建設，開展“金牌班組”評選活動，在內部建立各具特色的班組評比辦法，樹標桿、立榜樣，大力營造班組之間“比、學、趕、幫、超”競爭氛圍。
六、持續(xù)做好維穩(wěn)工作，增強廣大職工忠誠企業(yè)、奉獻企業(yè)的主人翁情懷。
1、推行貧困職工電子信息跟蹤機制。各基層工會要完善困難職工檔案管理系統(tǒng)，準確掌握困難職工的實際情況，多方爭取幫扶資金，做到幫扶救助及時有效；同時要做好各類重大節(jié)日的慰問，真正讓廣大職工，特別是困難職工感受到企業(yè)黨政的溫暖和關懷。
2、扎實做好職工生活后勤服務工作。要把關心關愛職工生活始終作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，各基層工會要定期開展職工生活服務網(wǎng)點的監(jiān)督檢查，通過在班組設立監(jiān)督員（信息員）等形式及時了解職工生活方面的問題，做到發(fā)現(xiàn)一處、完善一處、固化一處，努力為職工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。
3、定期開展職工思想調研分析，維護隊伍穩(wěn)定。在企業(yè)轉型發(fā)展過程中，不可避免地會產生一些新的情況和矛盾，各基層工會要切實負起責任，加強勞動關系預警疏導機制建設，夯實周維穩(wěn)信息搜集、月維穩(wěn)動態(tài)調研，季度職工思想動態(tài)分析，及時排查化解問題矛盾，維護企業(yè)在轉型發(fā)展過程中的隊伍穩(wěn)定。
4、關心職工生活，解決后顧之憂。積極配合行政推進西安、韓城、柞水等職工安居工程建設，著力改善職工住宿條件；加強與行政的溝通協(xié)調，做好職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險、住房公積金等基本社會保險的繳納；推進《工資集體協(xié)商協(xié)議》，企業(yè)績效考核方案的執(zhí)行監(jiān)督，確保職工勞動報酬增長和勞動生產率同步提高，切實維護職工群眾切身利益，提升職工幸福指數(shù)。
七、培育宣傳、活動、教育載體，倍增助推企業(yè)發(fā)展軟實力。
1、發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，為企業(yè)轉型發(fā)展營造氛圍。完善宣傳考評機制，按照“鞏固內宣 拓展外宣”的思路，堅持出刊《工會簡報》、創(chuàng)刊《職工風采》，培養(yǎng)基層“土記者”隊伍，做大宣傳陣地，報道企業(yè)發(fā)展轉型涌現(xiàn)出的感人事跡，使宣傳工作真正發(fā)揮出提振職工士氣、凝聚職工力量的強大作用。
2、豐富職工業(yè)余文化生活，增強職工對企業(yè)的依賴感和歸屬感。一是按照陜鋼集團工會整體部署和要求，積極參與系統(tǒng)各項文體活動賽事，展現(xiàn)龍鋼集團風采；二是把文體活動的開展作為集團工會與各子公司工作聯(lián)系的重要紐帶，加強各子公司之間文體活動交流，適時在各子公司舉辦廣場舞、健身操、籃球、乒乓球賽等集團層面的文體活動，增進干部職工之間的交流，融洽干群關系，豐富職工業(yè)余生活，努力開創(chuàng)工會文體工作新局面。
八、加強女工工作，發(fā)揮“半邊天”作用。
各女工委要以開展“建功立業(yè)活動”為載體，充實和完善“巾幗班組”及“巾幗標兵” 爭創(chuàng)活動內容，重點做好女工幫扶、技能培訓、各類競賽、健康體檢等工作，激發(fā)廣大女工“四自”精神，讓“鏗鏘玫瑰”成為企業(yè)發(fā)展的主力軍，在崗位上大放異彩。
潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。同志們，2013年是龍鋼集團跨越轉型發(fā)展非鋼產業(yè)的關鍵年。我們堅信，有陜鋼集團的堅強領導、有集團公司黨政的正確決策、有全體干部職工的共同奮斗，龍鋼集團快速轉型發(fā)展壯大趨勢不可阻擋，龍鋼集團的前途充滿希望。讓我們緊密團結起來，以更加昂揚的斗志、更加飽滿的激情、團結帶領廣大職工在企業(yè)非鋼產業(yè)跨越發(fā)展中當好建設主力軍，為譜寫龍鋼集團更加美好的明天共同努力奮斗！ |
