尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：
大家上午好！
我受華富新能源有限公司委托，就2012年度合理化建議、技術(shù)改造的提案征集及落實情況報告如下：
2012年根據(jù)公司工會及設(shè)備科的統(tǒng)計，共收集到合理化建議、技術(shù)改造提案89項，其中合理化建議29項，技術(shù)改造60項，涉及安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)資挖潛、節(jié)能降耗、降低職工勞動強度、關(guān)心職工生活等方方面面，為公司2012年完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了顯著的經(jīng)濟效益。為之，公司工會按照《合理化建議制度及考核細則》，公司技術(shù)改造領(lǐng)導(dǎo)小組按照《技術(shù)改造進步獎勵辦法》，經(jīng)過認真評議并決定，共獎勵金額23800元，共獎勵個人90多人）。（其中發(fā)電一區(qū)14項，共獎勵5100元；發(fā)電二區(qū)7項，共獎勵3500元；發(fā)電三區(qū)46項，共獎勵9400元；檢修作業(yè)區(qū)22項，共獎勵5800元。這些項目在實施中，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及員工的大力支持，尤其難能可貴的是我們部分參與人員為了使其早日見效，自己在提合理化建議的同時，自己購買了部分技改所需材料，親自實踐，為了企業(yè)利益而無私奉獻的精神。這種精神值得我們?nèi)w員工學習。
從提案的征集及技改實施情況，反映了我們職工高度關(guān)注企業(yè)發(fā)展，積極獻計獻策的主人翁精神。在此，對一年來積極為公司提出合理化建議及實施技改的員工表示衷心的感謝。
2013年是我公司發(fā)展創(chuàng)新取得效益的關(guān)鍵年，我們既定的技改項目較多，且大家提合理化建議的積極性有增無減，公司領(lǐng)導(dǎo)為了鼓勵大家的積極性，今年專門細化了合理化建議及技改的獎勵細則。我想，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們大家一定會聚眾之力，再接再厲，全面完成2013年的各項目標任務(wù)。 |
