尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了公司首屆六次職代會的隆重召開，首先請允許我代表設(shè)備科向大會的勝利召開表示衷心的祝賀，并向一年來工作在運行崗位的員工代表和檢修人員表示誠摯的問候！充滿著希望與挑戰(zhàn)的2013年已經(jīng)悄然來臨，剛才聽了陳總所作的行政報告，我感到心情萬分激動。對全面完成2013年7.2億KWH發(fā)電量的生產(chǎn)任務(wù)，信心倍增。
過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各科室和作業(yè)區(qū)的大力支持配合下，我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，勝利完成了各項工作，確保了生產(chǎn)需求。2012年，我們堅持設(shè)備管理服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，按照年初制訂的工作思路，精心部署，扎實安排，以設(shè)備的定檢、巡查、潤滑及日常維護保養(yǎng)為主，加強設(shè)備的操作與管理；以“小缺不過班，大缺不過天”的原則抓好設(shè)備的在線消缺；以設(shè)備的性能指標及運行狀況為基礎(chǔ)實施了設(shè)備預(yù)修；為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了穩(wěn)定可靠的設(shè)備保障。全年實施技改60項，產(chǎn)生直接效益100萬余元，開展修舊利廢，實現(xiàn)節(jié)資45萬余元。
2013年，新年新目標，我們將再接再厲，做好以下工作，為確保完成全年經(jīng)營目標，提供可靠的設(shè)備保障，全面實現(xiàn)全年發(fā)電量目標任務(wù)。
1、加強設(shè)備基礎(chǔ)管理，完善臺帳、技術(shù)檔案等工作；
2、以設(shè)備定檢、巡查、潤滑及日常維護保養(yǎng)為主，加強設(shè)備的操作與管理；
3、堅持“小缺不過班，大缺不過天”的原則，抓好設(shè)備在線消缺；
4、以設(shè)備的性能指標及運行狀況為基礎(chǔ)，抓好設(shè)備預(yù)修及大中修工作；
5、以技術(shù)改造為切入點，加強設(shè)備修舊利廢，降耗100萬元；
6、加強外委工程的管理，內(nèi)部創(chuàng)新，減少外協(xié)，創(chuàng)收100萬元。
7、貨比三家，按制度招標采購，降低庫存，節(jié)資100萬元。
8、完善計量體系管理，夯實基礎(chǔ)工作，推動整個工作再上新臺階，完成并通過計量的換證工作。
2012年的鐘聲已經(jīng)敲響，成績也已經(jīng)成為過去。展望2013，新的工作目標已經(jīng)確立。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，在大家的全力配合下，我們一定能勝利實現(xiàn)2013年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)！最后，值此春節(jié)即將來臨之際，給大家拜個早年：祝大家新春愉快，萬事如意！ |
