尊敬的各位領導、員工同志們：
大家好！
剛才聽了陳總的行政工作報告，讓我們倍受鼓舞，信心倍增。面對新一年的生產(chǎn)目標任務，作為發(fā)電三區(qū)作業(yè)長我深感責任與壓力同在。但我們一定會全力拼搏，誓奪1億發(fā)電量的目標。
2012年,在公司各級領導的正確領導和親切關懷下，在發(fā)電三區(qū)全體員工的共同努力下，7#機年累計發(fā)電量6557.76萬KWh。雖然，由于受燒結工況變化及其它原因的影響，不能滿負荷運行，發(fā)電量距公司制定的目標有較大的差距，但我們也通過一年來的摸索和運行，積累了一定的經(jīng)驗。為完成2013年目標奠定了基礎。
新的一年，新的起點，我將緊盯既定的安全生產(chǎn)經(jīng)營目標，堅持“以風為綱”創(chuàng)新思維大膽工作，改善不足銳意進取，全力以赴抓好以下幾方面工作，確保發(fā)電三區(qū)1億發(fā)電量的順利實現(xiàn)。
1、緊緊圍繞陳總行政工作報告，積極落實公司安全生產(chǎn)及經(jīng)濟責任制，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，在保證安全的前提下，確保既定目標順利實現(xiàn)。
2、以“明確責任、落實責任、追究責任”為指導，實施安全生產(chǎn)問責。充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員的作用，推進安全生產(chǎn)責任落實，推行崗位安全標準化作業(yè)，嚴格控制非常規(guī)作業(yè)，全面推進崗位事故預想及應急演練，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行，實現(xiàn)一切事故為零的目標。
3、細化管理。以“抓落實、嚴考核、重實效”為中心，強化責任意識，提高各級執(zhí)行力。進一步加強執(zhí)行公司制定的關于安全、勞動紀律、工作票、操作票、交接班、設備維護等各種規(guī)章制度的力度。
4、創(chuàng)新教培新思路和方法，強化員工專業(yè)知識教育培訓。結合員工每次真實的考試成績，有針對性的制定出下一次的培訓方向、培訓內容，真正將教育培訓工作做到實處。同時，做好人員的調整和優(yōu)化組合。
5、抓好設備管理，督促檢修質量。落實全員管理的思想，組織全體運行人員參與設備管理，定機定人，做好標準化操作，設備的定期切換及潤滑保養(yǎng)工作。確保設備安全經(jīng)濟運行，提高運行周期，減少設備故障率。
6、深挖內潛，細化指標,精心組織生產(chǎn)，優(yōu)化運行方式，提高機組的綜合利用率，最大限度的降低水耗、電耗，力爭做到低本高效。
7、加強與燒結溝通和聯(lián)系，減少外部影響因素，科學組織，合理安排設備檢修，盡可能運用燒結檢修間隙安排檢修，在保證安全的前提下，抓住一切機會，盡最大可能的多發(fā)電。了解學習全國同類型發(fā)電廠的先進經(jīng)驗，結合發(fā)電三區(qū)實際狀況，取其精華，為己所用。同時，不斷摸索運行工況變化規(guī)律，并依托現(xiàn)有技術力量，舉全員之力完成1億發(fā)電量。
8、最后，抓好人員思想教育工作。認清當前形勢，結合發(fā)電三區(qū)的具體情況，及時了解員工思想動態(tài)，正確引導員工，提高員工的工作積極性，不斷增強和培養(yǎng)員工的團隊意識，團結一致，與公司共進退。
2013年的目標已經(jīng)確立，我們發(fā)電三區(qū)全體員工將緊密團結起來，心往一處想，勁往一處使，認真貫徹落實公司職代會精神，加快發(fā)展步伐。我們堅信有大唐公司的大力支持，有以陳總為首的公司領導班子的領導和全體干部員工的通力合作，集眾人之力，大家之智， 2013年既定安全生產(chǎn)目標一定能夠實現(xiàn)！
值此春節(jié)即將來臨之際，恭祝各位領導及員工工作順利，闔家幸福、安康！ |
