2013年公司二季度培訓工作扎實有效開展
一季度教育培訓工作取得了良好的成效。二季度來，公司繼續(xù)加大教育培訓力度，緊抓教育不放松。生產科按照公司的整體部署，結合我公司安全生產的整體需求，在公司領導的帶領下，進一步嚴格培訓管理細則，加強員工培訓工作力度，使公司教育培訓工作扎實有效開展。
一、繼續(xù)完善教育培訓制度，全力確保教培工作取得預期成效。
二季度來，公司繼續(xù)完善員工教育培訓制度，促進培訓有效開展。本著“干什么，學什么；需什么，補什么”的原則，始終堅持“向培訓要素質，以素質促發(fā)展”的培訓方針，不斷完善各種培訓制度，逐步實現(xiàn)培訓工作的科學化、規(guī)范化、制度化，確保培訓時間、人員、內容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實用性，確保教育培訓取得實實在在的效果。
二、開展形式多樣的教育培訓。
1、為了全面提高員工的綜合素質，打造一支專業(yè)技能強，綜合素質高的員工隊伍，公司在加強員工崗位技能的基礎上，加入視頻教育，從安全方面（事故案例視頻、閔總安全講話）、員工精神、電話禮儀、反腐、禁毒等方面組織干部員工進行視頻教育。
2、為了確保教育培訓工作取得成效， 6月份公司組織各專業(yè)進行二季度崗位實踐操作考試，技能理論考試。科室及中干以上學員于6月13日集中進行了一次安全理論考試，確保6月份安全生產月活動順利進行。
3、為了使操作更加標準化，公司組織相關專業(yè)技術人員利用一個月時間，修改完善各崗位操作規(guī)程，印刷成本發(fā)放到每位員工手中，并在二季度集中培訓和實踐操作考試中進行授課講解和考試。
4、6月21日9時，組織化水人員對酸系統(tǒng)泄露進行現(xiàn)場模擬演練，提高了員工事故應急能力和操作技能水平。
三、教育培訓完成情況
截止目前，教育培訓共進行185次，325課時，3896人次。二季度共計培訓104次，169課時，參培2133人次。其中：4月份共計培訓36次，49課時，參培 728 人次。五月份共計培訓38次，58課時，參培741人次。六月份共計培訓 33次，62課時，參培664人次。
各作業(yè)區(qū)二季度培訓情況如下：
發(fā)電一區(qū)：共計25次，42課時（其中視頻8課時），參培519人次：
汽機：8次，14課時（視頻2課時），參培149人次；
鍋爐：8次，13課時（視頻3課時），參培247人次；
電氣：9次，15課時（視頻3課時），參培123人次。
發(fā)電二區(qū)：共計26次，41課時（其中視頻10課時），參培556人次：
汽機：9次，14課時（視頻4課時），參培259人次。
鍋爐：8次，12課時（視頻3課時），參培182人次。
電氣：9次，15課時（視頻3課時），參培115人次。
發(fā)電三區(qū)：共計23次，39課時（視頻8課時），參培274人次：汽機：7次，11課時（視頻3課時），參培69人次。
鍋爐：7次，12課時（視頻3課時），參培123人次。
電氣：9次，16課時（視頻2課時），參培80人次。
化水（一、三區(qū)）共計9次，14課時（視頻4課時），參培287人次。一區(qū)化水參培204人次；三區(qū)化水參培83人次。
檢修作業(yè)區(qū)：檢修共計8次，10課時（視頻4課時），參培165人次。電儀共計8次，10課時（視頻4課時），參培109人次。
中干及科室人員：共計7次，13課時（視頻13課時），參培218人次。
群眾安全監(jiān)督員：共計1次，2課時（視頻2課時），參增16人次，每個作業(yè)區(qū)各4名。
四、嚴格考核，以“理論+實踐”考試檢驗培訓成果。
按照公司年初制定的教育培訓考試制度，將各作業(yè)區(qū)的教育培訓情況每月進行匯總，將其參培率、遲到、缺席、請假、備課電子版等情況進行評比打分，并將結果與所投放教育培訓50元/人。月掛鉤，進行考核。6月初，公司組織專業(yè)技術人員在崗位上對全體員工逐一進行了為期一個月的實踐問答考試，并于6月底以生產科出題，組織進行了理論考試。并將成績與培訓投放費用和師帶徒費用進行嚴格掛鉤。二季度兼職教師投放共計5260元（一季度投放7310元）。
五、在抓好公司內部培訓工作同時，認真落實集團公司培訓要求。
為確保6月份集團公司組織的上半年特種作業(yè)取證、復審、換證考試，公司于5月份安排各專業(yè)技能人員，在公司三樓進行集中授課學習，使鍋爐操作、鍋爐水處理、電焊鉗工，以及起重機械作業(yè)等特種作業(yè)人員順利通過考試。
六、目前存在問題及今后應完善方面：
1、員工的主動培訓意識待加強。
2、個別兼職教師備課電子版應按時提前上交，報生產科備案。
3、5月底對各作業(yè)區(qū)員工學習筆記進行集中檢查，有部分筆記應付，不認真。
作為電力行業(yè)，公司致力于打造一支學習型組織員工隊伍，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電，在今后的工作中，我們將本著全員性、系統(tǒng)性、實用性和主動性的原則，培養(yǎng)一批優(yōu)秀模范員工，在員工中樹立起學習的榜樣，帶動全體員工自主學習，力求把公司的培訓工作進行的更加有聲有色。
生產科
2013-6-23 |
