華富公司以“鋼鐵美麗花百日行動(dòng)”為契機(jī)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，扎實(shí)部署了電氣工作，以?xún)?yōu)化安全系統(tǒng)，改善電力系統(tǒng)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力，其具體措施如下：
1、全面開(kāi)展“電氣系統(tǒng)及油系統(tǒng)安全隱患專(zhuān)項(xiàng)大檢查”，督促限期整改、落實(shí)防控措施；
2、對(duì)“兩票”簽發(fā)人、工作票許可人、負(fù)責(zé)人、停送電聯(lián)系人進(jìn)行考核，對(duì)兩票合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和匯報(bào)；
3、對(duì)發(fā)電機(jī)、變壓器油樣進(jìn)行取樣化驗(yàn)，對(duì)安全工器具、接地電阻等進(jìn)行定期安全耐壓試驗(yàn)；
4、對(duì)各級(jí)繼電保護(hù)裝置定值進(jìn)行校核、整定；
5、對(duì)高、低壓配電室，電纜溝、電纜橋架、電氣設(shè)備等進(jìn)行清掃，使場(chǎng)地保持通風(fēng)狀態(tài)，并采取防水、防火、防鼠及排水的防護(hù)措施；
6、對(duì)空調(diào)、風(fēng)機(jī)等防暑降溫設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)、試開(kāi)機(jī)；
7、組織學(xué)習(xí)電氣典型事故案例、安全規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案；重新規(guī)定了公司現(xiàn)場(chǎng)的安全用電管理，明確了責(zé)任的落實(shí)。 |
