進(jìn)入12月以來，華富新能源公司通過強(qiáng)化措施落實(shí)、狠抓違章管控、夯實(shí)現(xiàn)場管理等有力措施，全力保障“百日安全”活動(dòng)圓滿收官，助力企業(yè)安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
將“百日安全”活動(dòng)與“干部糾違章”、安全隱患大排查等活動(dòng)緊密結(jié)合，收集總結(jié)本年度安全隱患排查治理、“三違”整治等方面的工作情況，認(rèn)真梳理，找出不足之處，細(xì)化工作細(xì)則。并結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際情況，對(duì)冬季“六防”、危險(xiǎn)源管控、應(yīng)急管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，全面開展冬季安全生產(chǎn)大檢查，加大對(duì)各區(qū)域煤氣管道、閥門、煤氣脫水器、電暖器安裝使用情況的檢查力度，確保安全措施到位，有問題及時(shí)處理，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，提升安全管理水平，筑牢安全生產(chǎn)根基。
狠抓“人的不安全行為”，針對(duì)當(dāng)月檢查的違章行為，各班組進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出重點(diǎn)項(xiàng)、重復(fù)項(xiàng)，制定有效的管控措施，分解目標(biāo)任務(wù)，由班組長對(duì)員工進(jìn)行專題培訓(xùn)，強(qiáng)化班組長管理能力。
牢固樹立安全生產(chǎn)“一盤棋”思想，結(jié)合當(dāng)前降本增效任務(wù)和檢修復(fù)產(chǎn)情況，在現(xiàn)場安全管理中，嚴(yán)格落實(shí)“一日三查”工作機(jī)制，利用班前班后會(huì)持續(xù)開展安全警示教育、案例討論、安全分享等活動(dòng)，讓安全警示入腦入心，不斷增強(qiáng)員工安全意識(shí)。結(jié)合崗位特點(diǎn)，將在安全現(xiàn)場管理中好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享交流，對(duì)事故隱患超前分析，嚴(yán)格落實(shí)整改期限和整改責(zé)任人，在細(xì)節(jié)管理上下功夫，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，確�！鞍偃瞻踩被顒�(dòng)圓滿收官，助力企業(yè)安全生產(chǎn)。 |
